Projekt­management

Strukturiertes und transparentes Projektmanagement spielt eine tragende Rolle bei der Umsetzung von Systemlösungen. Wichtige Faktoren zur Erreichung der Projektziele sind neben Kosten, Qualität und Zeit auch die Steuerung von Abhängigkeiten aus den unterschiedlichen Bereichen wie Firmware, Cloud, Hardware, Gehäuse und Werkzeuge.

Durch flexible Arbeitsweisen und Methoden während der Entwicklung, wird von der Vision innerhalb kürzester Zeit ihr individuelles Produkt.

Mit folgenden Methoden sind wir es gewohnt zu arbeiten:

In unseren Projekten arbeiten wir nach dem Projektmanagement-Ansatz PRINCE2.

PRINCE steht für „Projekte in kontrollierten Umgebungen“ und wird weltweit anerkannt und verwendet. Ihr Projekt wird hierbei in mehrere Phasen unterteilt, die jeweils kontrolliert und organisiert verlaufen. Der regelmäßige Abgleich von Fortschritt und Planung versichert dabei die fortwährende geschäftliche Rechtfertigung des Projektes.

Durch den Managementansatz von PRINCE2 haben alle involvierten Partner in einem Projekt von Anfang an die notwendige Klarheit, die benötigt wird, um ein Projekt erfolgreich innerhalb der vorgegebenen Zeit zu realisieren. Durch regelmäßige Lenkungsausschusstreffen wird sichergestellt, dass das definierte Projektziel bzw. der Business Case eingehalten wird.

Durch den Einsatz von diversen digitalen Tools sind wir in der Lage die einzelnen Prozesse, sowie den Weg hin zur finalen Systemlösung transparent darzustellen. Von besonderer Bedeutung ist dabei die Kontrolle von Entwicklungsfortschritt sowie Budgetauslastung.